Actualités du CJD de Tours

Concours de la performance globale

Pour la 2ème année consécutive, c’est une équipe de TOURS qui l’emporte.

Equipe de l'ESCEM Tours-Poitiers (Marion Ancel, Francis Brisebois, Andréan Gagné, Thibault Fischer, Alix Kloboukoff, Ronan Lemagueresse, Sarah Pomerleau).

Les thèmes des plénières de l’année 2011 / 2012

La commission Miroir :

en petit groupe de 3 à 5 personnes, à tour de rôle dans son entreprise, un membre se présente, présente son entreprise et met en avant une problématique qu’il rencontre dans son quotidien de jeune dirigeant. Les autres participants s’appuient sur leurs expériences similaires vécues et les solutions mises en œuvre, pour l’accompagner et répondre à ses questions sur le principe du miroir.- Masquer le texte des messages précédents -

La commission Prestige :

Afin de présenter à tous les dirigeants de Touraine le rôle du CJD, nous organisons en partenariat avec Femmes 3000 un événement ouvert à tous au mois de septembre. Cette année le thème sera « Restons à l’heure d’été et changeons l’entreprise ». 

Le GAD ou Groupe d’Aide à la Décision

Régulièrement des membres du CJD Tours souhaitent disposer du soutien des autres pour traiter une question relative à leur activité. A tout moment ils ont la possibilité de recourir au GAD.

Qu’est ce que c’est ?

Le GAD (Groupe d’Aide à la Décision) permet à un JD de confronter une problématique de son choix avec d’autres JD qu’il choisit et qui l’aideront à se déterminer. Il y a 2 sortes de GAD : le GAD offensif dont l’objectif est d'exposer une problématique spécifique à caractère positif rencontrée par l'entreprise et le GAD défensif destiné à traiter une problématique où la pérennité de l’entreprise en en jeu.

A quoi ça sert ?

Le GAD représente une réelle opportunité de valeur ajoutée pour les membres du CJD, s'appuyant sur les valeurs du mouvement, et capitalisant sur les savoir-faire, expérience et expertise de ses membres et du réseau. Le GAD a pour vocation de contribuer à:

-          Aider un JD à réfléchir à un problème ou une situation rencontrée, dont doivent résulter identification et validation de pistes d’action,

-          Le faire bénéficier d'un effet miroir, sans complaisance, mais en toute confidentialité, avec respect et bienveillance,

-          Lui redonner de l’énergie, à un moment où il en a particulièrement besoin, en fonction de la situation rencontrée et après analyse, lui proposer l’accompagnement adéquat,

-          L’éclairer dans les choix stratégiques essentiels pour son entreprise,

-          Lui permettre de rompre son isolement.

En dernier lieu, c’est toujours le JD demandeur qui prend la décision. Le rôle du GAD consiste uniquement à éclairer ses choix